2019都說(shuō)是資本的寒冬，很多企業(yè)寄希望于2020年，希望能夠從寒冬逆境中存活下來(lái)，但隨之疫情突然的出現(xiàn)。

再次重創(chuàng)整個(gè)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展，特別是哪些傳統(tǒng)的實(shí)體行業(yè)，受疫情影響大家都不出門(mén)購(gòu)物了，線下實(shí)體企業(yè)賣(mài)不出去貨，更何況疫情發(fā)生的時(shí)候正處于春節(jié)期間，這個(gè)時(shí)間段都是很多行業(yè)，搞春節(jié)促銷(xiāo)活動(dòng)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，商家都會(huì)提前進(jìn)貨。

萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)有想到突然爆發(fā)的疫情，給太多人的生活方式，造成了很大影響，傳統(tǒng)企業(yè)受到的影響算最大，為春節(jié)促銷(xiāo)活動(dòng)商家都會(huì)提前進(jìn)很多貨，受疫情影響線下賣(mài)不出去，太多企業(yè)承受不住每天高額的員工工資與場(chǎng)地等費(fèi)用，直接就是倒閉或處于破產(chǎn)的邊緣掙扎求生。

在受疫情的影響下，企業(yè)要想生存下去，更要懂得去利用線上平臺(tái)渠道來(lái)把業(yè)務(wù)做起來(lái)，雖然受疫情影響但也有企業(yè)在疫情期間，業(yè)績(jī)不跌反而暴漲！

像永輝超市在疫情期間，用微信小程序等平臺(tái)，提供用戶(hù)線上下單，線下送貨上門(mén)的服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)危為機(jī)，根據(jù)永輝超市對(duì)外公布的2020第一季度Q1財(cái)報(bào)，永輝超市到家業(yè)務(wù)銷(xiāo)售額再創(chuàng)新高，實(shí)現(xiàn)20.9億元收入，同比增長(zhǎng)239%。

在此同時(shí)永輝超市今年二月份微信小程序用戶(hù)增長(zhǎng)，比去年2月份同比增速達(dá)到188.8%，永輝超市微信小程序用戶(hù)增長(zhǎng)達(dá)到894萬(wàn)，永輝超市主要通過(guò)線上新零售多渠道，來(lái)幫助企業(yè)自身實(shí)現(xiàn)在困境中逆流而上，這也是永輝超市做為零售企業(yè)，在受到疫情沖擊還可以做到業(yè)績(jī)突破的原因。

利用新銷(xiāo)售渠道，打破傳統(tǒng)零售方式！

線下的生意不好做，而線上的用戶(hù)需求增多，零售市場(chǎng)行業(yè)也是如此，更多用戶(hù)聚集到線上，這個(gè)時(shí)候企業(yè)抓住線上零售渠道，才有可能化危為機(jī)。

企業(yè)要布局線上零售渠道，不僅說(shuō)只是抓住一個(gè)平臺(tái)，而是把服務(wù)做到多平臺(tái)，讓不同平臺(tái)的用戶(hù)，都可以享受到我們?yōu)槠涮峁┑木�上服務(wù)。

而傳統(tǒng)的平臺(tái)開(kāi)發(fā)方案已經(jīng)不能夠滿(mǎn)足，而且傳統(tǒng)的多平臺(tái)開(kāi)發(fā)，只能一個(gè)平臺(tái)一個(gè)平臺(tái)的去開(kāi)發(fā)制作，需要的時(shí)間與費(fèi)用也會(huì)翻倍。

這里給大家一個(gè)快速解決線上多平臺(tái)開(kāi)發(fā)解決方案“建站寶盒六站合一”，寶盒的六站合一包括的應(yīng)用平臺(tái)有：PC站+手機(jī)站+APP+微信站+微信小程序+百度小程序。

我們只要搭建開(kāi)發(fā)一個(gè)網(wǎng)站，其它平臺(tái)應(yīng)用會(huì)自動(dòng)生成，無(wú)需大家多次去開(kāi)發(fā)，寶盒在開(kāi)發(fā)應(yīng)用平臺(tái)上，也不需要使用者會(huì)任何的技術(shù)，零技術(shù)門(mén)檻輕松搞定的你多應(yīng)用平臺(tái)開(kāi)發(fā)！

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