論商業頭腦，就服馬云。電商后是新零售，再到現在的達摩院，馬云每一次對于互聯網與商界的新思路不僅僅是引領潮流，甚至可以稱得上是科技的預言家與方向標了。可以說他本人、他的品牌本身就代表著一種信心與力量，而達到這樣的成就除了敏銳的嗅覺還要懂宣傳，更重要的也是順“勢”而生，以及適當的“造勢”。

如何造勢？無非如下三步。

高調出場

每次出場必然高調，無論是演講還是出席會議，這次達摩院照例，一開口就是1000億。1000億是什么概念？相當于16年阿里凈利潤的兩倍，阿里在科研方面的投入也是16年的兩倍。當然有人說馬云愛作秀，沒錯。但我們要清楚，憑實力投資的1000億，憑什么不能秀了？再者，這樣高調下來也是為了宣傳品牌給予大家信心。

制造輿論話題

單從取名可以來看，阿里就十分懂得制造話題，達摩院這種耐人尋味的名字有歷史有爭議，雖然與他們研究的內容八竿子打不著，但還是無形中給他們打了一波免費廣告。再說達摩院很容易讓人想到寺院想到大師，想到專心想到意志等等。可以說這里將會匯集齊全優質的科學力量，潛心研究面向未來的核心科技，這樣的達摩院也值得期待。

社會立場與形象

前段時間馬云進軍游戲產業讓大家對他發出質疑，因為早在08年，馬云就曾經說過“餓死也不做游戲”，如今餓死不做游戲的馬云也開始入駐游戲產業，大家紛紛推測阿里的文化正在淪陷，組織價值是否也出現了混亂。而如今，他公開亮相表示愿意投入兩倍以上的資金在科技研發上，起責任正是為國家和社會創造未來。并表示希望達摩院存在的比阿里更久更遠，這無疑給當初質疑的人士一個耳光了。

這三步也正是銷品牌營銷的宣傳理念。一個品牌從進入大家視線再到逐漸深入人心，離不開無數人在背后的策劃以及各種渠道宣傳挖掘。而現在，誰也能擁有這樣強大的宣傳團隊，銷品牌，一家整合了所有營銷渠道的互聯網專家，無論是輿論話題制造，還是形象塑造，都有最專業的意見及決策，讓企業憑借互聯網做到最高效應的品牌宣傳。

在IT時代，讓自己越來越強大的不僅是產品本身，更多的是借“勢”而成。不懂互聯網不懂技術不要緊，懂得利用專業渠道就可以，將省下的精力時間花在自己專業方向才能創造出最大收益。這一次，，是否也該認真思考下如何推廣品牌了。

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